¿Un jefe o un lider?

¿Un jefe o un lider?

Obedecer, según la real academia española significa “Cumplir la voluntad de quien manda o lo que establece una ley o norma”.

No solo cambió el mercado, sino que también cambiaron los integrantes principales del mismo. Y debemos detenernos a entender que nuestro equipo de trabajo se está transformando.

¿Hacia donde vamos?

Una buena parte de las personas, que poseen la actitud necesaria para ser referentes dentro de los equipos, comenzaron a preguntarse si realmente son felices haciendo lo que hacen, y la respuesta en la mayoría de los casos, es “no lo sé”.

Este planteo no debería sorprendernos, ¿acaso sabemos realmente hacia dónde vamos?

Son pocos los afortunados que encuentran su vocación o deseo innato que los empuja a desarrollar con esfuerzo y dedicación un objetivo medianamente concreto. El resto, lo hace por dinero.

Hay una generación que empieza a ocupar altos rangos vacantes del mercado laboral, que no tienen miedo de cambiar de trabajo, que no van a permitir que le falten el respeto, y menos aún, no van a luchar si el objetivo no es colectivo.

Las empresas con estructuras verticalistas, comenzaron a modificar sus modos de administrar el poder. Pero en otros casos, la falta de adaptación los lleva a achicar sus organigramas. Cediendo de este modo, parte del mercado que poseían.

Esta nueva generación, no está teniendo aceptación por el antiguo modo de administración, es por eso, que comenzaron a verse nuevos actores en el mercado.

Un nuevo mercado

Si no pueden cambiar a una generación, deberán cambiar al mercado. Y esto es lo que está ocurriendo.

Home office, freelance, tercerización de tareas, eran cuestiones totalmente impensadas para la vieja escuela de negocios, pero hoy, estas tendencias no llegaron como una moda pandémica, llegaron como una elección de vida, que está buscando su lugar en el mundo.

¿Y qué pasa con aquellos que no están de acuerdo?

Esta pregunta recurrente se plantea como si todo en la vida fuera un blanco o negro, pero, ¿Qué pasa si estamos entrando en la “era de los grises”?

Los nuevos referentes

Pensar, pensar y pensar, no es otra cosa, más que buscar, buscar y buscar. ¿Y que se busca? ¿Acaso se quiere encontrar a través del pensamiento esa pasión innerente que nos complete?

Esta generación fue entrenada por un mercado que ya no existe, o si aún existe, no tiene cupos disponibles. Quizás por eso, la mayor parte de esta nueva generación no tiene en claro qué lugar quiere ocupar.

Las tareas de los líderes, ya no están basadas solo en objetivos comerciales. Estos vienen a cumplir un rol fundamental, que está relacionado directamente con esa búsqueda de respuestas.

Un equipo de trabajo que no invite a crecer a sus lideres e integrantes principales, ya no tendrá lugar en esta nueva generación, y es el mismo mercado el que está improvisando las herramientas.

Abg. Franco Martinez Cea
      Esp. Ing. Gerencial

www.martinezcea.com.ar
ra.moc.bocigobfsctd@ocnarf
@martinezceayasoc

La especialización de los equipos

La especialización de los equipos

Dentro del desarrollo de los anteriores escritos, hemos profundizado en lo que respecta a la tarea de delegar, tomar decisiones y la responsabilidad que posee el líder en el seguimiento de las funciones.

Dentro de los equipos de trabajo, ha cambiado la distribución de las tareas y el desarrollo necesario para realizarlas.

Luego de la ultima revolución industrial, la educación comenzó a formar personas para tareas repetitivas, característica laboral que hoy comienza a ser obsoleta.

Especializarse en la función

Especializarse, hoy no significa saber realizar una tarea repetitiva, comienza a adquirir un significado que lo relaciona a “la capacidad de resolver cuestiones especificas de nuestra función”.

Ya no nos resulta extraño ver carreras cortas, tecnicaturas o cursos direccionados a prestar formación en tareas totalmente específicas, y esto no se ofrece como algo pasajero, es hacia donde se dirige el mercado a pasos agigantados.

Para una farmacia, es mejor tomar un nuevo integrante que tenga un curso en atención farmacéutica; como así también a un estudio contable, contratar a alguien con un curso de asistente contable o en liquidación de sueldos.

La era de la especialización ha llegado, y debemos entender a este cambio, como una muestra de progreso en lo que respecta al avance del mercado.

Cada equipo de trabajo, tiene diferentes realidades, pero todos tendrán mejores rendimientos en lo que respecta a eficacia y eficiencia, si sus integrantes se especializan dentro de sus áreas.

La especialización trae independencia en las tareas, ya que la capacidad de tomar decisiones se incremente con la seguridad que poseemos sobre la función que realizamos.

Las transformación de las PYMES

El desafío que tienen las empresas de mediana y pequeña escala, es adaptarse a este principio, para conseguir de este modo una mejor adaptación a la nueva realidad comercial, bajar costos y mejorar la eficacia y eficiencia en los procesos. Logrando con esta premisa, la inmediatez que el mercado hoy requiere.

Los planes de trabajo claramente segmentados, funcionarán de forma armónica, permitiendo obtener información clara a la hora de tener que tomar una decisión.

Un equipo de trabajo bien direccionado, es aquel que sabe dónde se dirige, que rol cumple cada uno dentro del objetivo colectivo y por sobre todas las cosas, entiende que su función es relevante para el grupo.

Abg. Franco Martinez Cea
www.martinezcea.com.ar
ra.moc.bocigobfsctd@ocnarf
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