Los cambios generacionales, siempre traen aparejados algunos nuevos conceptos que suelen ser un dolor de cabeza para los empleadores. Pero los mismos no corresponden a otra cosa más que a la persecución de un estado de equilibrio.

Ese estado de equilibrio, suele por momentos pisar los extremos, confundiendo el término libertad, con libertinaje. Transformando una construcción positiva, en un acto de rebeldía sin sentido.

El año 2020, aceleró los procesos de transformación, y la inmediatez, concepto repetido en varios artículos, obligó a las empresas a accionar un modo de trabajo ágil y automatizado, reubicando al ser humano en un nuevo lugar dentro de la misma.

La gestión de tecnología como intermediaria necesaria y por excelencia, no solo resuelve la inmediatez, sino que también, llegó para acortar distancias, generando en nuestro equipo de trabajo un cambio de rumbo, que nos obligó a considerar la capacidad de adaptación como una de las principales herramientas de valor.

Los integrantes más jóvenes de los equipos de trabajo, son comúnmente los que con mayor celeridad pueden adaptarse a los cambios que requirió esta situación, pero suelen tener una negativa a la hora de generar y potenciar el sentido de pertenencia.

Es aquí en donde nace un nuevo desafío, que consiste en encontrar la forma de despertar la motivación dentro de esos grupos de trabajo, que nos permita planificar a mediano y largo plazo.

Entender al equipo de trabajo como herramienta principal, nos permite diseñar planes que puedan ser modificados de forma espontanea, sabiendo que los eslabones fundamentales de nuestra estructura acompañaran el movimiento.

Los jóvenes de hoy, formados con tecnología, y ampliamente superiores en esta materia a su generación anterior, en la cual se encuentran entre otros sus padres y educadores, entienden a la inmediatez como parte de su rutina.

Detectar, potenciar y fomentar la superación de los integrantes principales de nuestros equipos de trabajo, les aportará herramientas personales, que debemos combinar con un ambiente laboral que genere sentido de pertenencia y posibilidades de superación personal.

Este cambio de paradigma, nos invita a buscar en nosotros las mejores herramientas que puedan potenciarnos para crear los espacios y oportunidades necesarias que la nueva generación necesita, para que de este modo, se logre transmitir la idea de un crecimiento colectivo.

Abg. Franco Martinez Cea
www.martinezcea.com.ar