Google desde 2012, consideró que necesitaba investigar cómo sería un equipo perfecto, pero ¿solo Google necesita el equipo perfecto? (re:Work, 2021)

Hace años las culturas de trabajo eran muy diferenciadas unas a otras en los distintos puntos del planeta, si bien la globalización y la hiperconectividad van achicando las distancias, hoy se puede observar claramente que aún existen abismos entre las distintas realidades.

Liderar equipos de trabajo, sea en una empresa propia o por contratación, ya no es una cuestión de un logro a la obediencia, sino que resulta de una característica innata que necesita ser desarrollada.

Formarse, es una de las claves principales para mejorar esa gracia que acompaña a los lideres desde siempre.

¿Es solo una mirada introspectiva?

Estudiarse y entenderse, es parte de la aceptación que todos los seres humanos debemos afrontar, para independizarnos mentalmente y emocionalmente, de la percepción imaginaria que tenemos de nosotros con la mirada del “otro”.

¿Y cómo funcionamos hacia afuera?

El proyecto Aristóteles de Google, significó un aprendizaje continuo sobre el comportamiento humano en equipos de trabajo. (re:Work, 2021) Señal futurista de una empresa que fue entendiendo hacia donde iban a ser los siguientes pasos.

En la realidad cotidiana, aquellas personas que cumplan roles de liderazgo, sin importar si lo tienen determinado por un cargo jerárquico, desarrollarán de forma natural y consciente, un estudio de las características de las personas que lo rodean.

La formación personal de los líderes, en la mayoría de los casos, se verá reflejada en sus entornos y los objetivos de los mismos. Siempre y cuando ese entorno encuentre en el líder una posibilidad de construcción personal.

Una de las cuestiones más desafiantes de la nueva era, es entender y potenciar a la nueva generación, entendiendo la velocidad de las mismas y su relación directa con la obtención de resultados inmediatos.

¿Qué queremos sentir como miembros de un equipo de trabajo?

Cada integrante de un equipo de trabajo tiene un rol, y tanto el cómo sus pares, deben saber y sentir que ese rol es tan fundamental y protagónico como el del resto.

Los investigadores del proyecto Aristóteles marcaron cinco características fundamentales que optimizan el funcionamiento de los equipos: seguridad psicológica, significado, confianza, estructura y claridad e impacto del trabajo.  (re:Work, 2021)

Estas distinciones, deben ser analizadas por un líder en su entorno, para perseguir el perfeccionamiento del que hablan los investigadores de Google.

El nuevo mercado laboral, exige la capacitación de todos los integrantes del equipo, entendiendo este crecimiento como una herramienta de superación personal que permita desarrollarnos y sentirnos recompensados.

¿Qué lugar quieres ocupar en tu mundo?

Abg. Franco Martinez Cea
     Esp. Ing. Gerencial
www.martinezcea.com.ar
  ra.moc.bocigobfsctd@ocnarf

Referencias:

re:Work (s./f.). Guide: Understand team effectiveness. Recuperado el 06 de Junio de 2021 de https://rework.withgoogle.com/